Los costos fijos y variables de acuerdo a los
Cambios que sucedan en el volumen
Costos Fijos
Son aquellos costos cuyo importe permanece constante, independiente del nivel de actividad de la empresa. Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta", de manera tal que se realice o no la producción, se venda o no la mercadería o servicio, dichos costos igual deben ser solventados por la empresa.
Por ejemplo:
1. Alquileres
2. Amortizaciones o depreciaciones
3. Seguros
4. Impuestos fijos
5. Servicios Públicos (Luz, TE., Gas, etc.)
6. Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc.
Costos Variables: Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender".
Por ejemplo:
1. Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).
2. Materias Primas directas.
3. Materiales e Insumos directos.
4. Impuestos específicos.
5. Envases, Embalajes y etiquetas.
6. Comisiones sobre ventas.
Hipótesis Básicas en el análisis del coste-volumen-beneficio:
El análisis de la relación existente entre el coste, el volumen de operaciones y el beneficio se realiza normalmente bajo las hipótesis. Dentro de estas hipótesis se destacan las siguientes:
- La cantidad de productos vendidos coincide con la cantidad de productos terminados durante el periodo: esto implica que la existencia de productos terminados al principio y final del periodo son iguales. Esta hipótesis se establece cuando la clasificación de costos fijos y variables se hace en función de la producción y así evitar que la clasificación sea por producción producida o producción terminada.
- El precio de venta de los productos vendidos permanece inalterable durante el período contemplado indiferentemente de la cantidad de producto vendida.
- Los precios de los medios de producción cuyo valor se ha incorporado al costo no varían durante el periodo cualquiera que sea la cantidad demandada.
- La técnica, la política de la empresa y en conjunto la eficiencia productiva no varían.
- El análisis se realiza a corto plazo de manera que pueden reducirse los costos a categorías de fijos y variables, además de los directos e indirectos.
- Se considera de conformidad que los costos variables crecen proporcionalmente al volumen de producción obtenido y que al ser el precio de venta y el precio de los medios utilizados constantes la función de costos es lineal.
El punto muerto, umbral de rentabilidad o punto neutro:
Una empresa se halla en su punto muerto, umbral de rentabilidad o punto neutro cuando no obtiene beneficios ni perdidos, limitándose a cubrir todos sus costos.
Hay varias maneras de referirnos al punto muerto, podemos relacionarlo con un volumen de ventas expresado en unidades físicas o podemos relacionarlo también con un volumen de ventas expresado en unidades monetarias. Otra manera es relacionarlo con un nivel de ocupación de su capacidad productiva, lo q nos permite indicar que una empresa está en el punto muerto cuando su actividad es tal que ocupa u porcentaje del 100% de su capacidad productiva.
Todos estos modos de definir la situación en que se ha alcanzado el punto muerto tienen un nexo en el fondo que descansa en las propias relaciones existentes entre el volumen de ventas expresado en unidades físicas, volumen de ventas expresado en unidades monetarias y actividad expresada en el porcentaje de capacidad ocupada.
Cambios que afectan al punto muerto y al margen de seguridad:
El punto muerto será afectado si ocurre algún cambio en los: precios de ventas, costos fijos, costos variables, costos fijos y el volumen de ventas, por lo que el análisis del punto muerto puede ser fundamentado de la adopción de una serie de relaciones con el cambio de volumen y dependiendo de los conocimientos que tenga la empresa de sus operaciones estará atenta a cualquier cambio en cualquiera de las variables que puedan afectar su eficiencia o eficacia de su actividad.
Rentabilidad de la empresa y rentabilidad por producto:
Según estudios realizados del análisis de coste-volumen-beneficio por razones lógicas y para centrar la atención en las variables que inciden en el beneficio, al suponer que la empresa solo produce un producto, por lo que se considera en la producción total de la empresa dando a los que los costos fijos y variables correspondan a un producto X, y al mismo tiempo a la empresa como un todo, pero en la realidad de la empresa se obtiene mas de un producto, por lo que se le puede aplicar el análisis del coste-volumen-beneficio a cada uno de los productos, pero necesitamos llegar a una clasificación de los costos fijos por producto, y como no se a realizado un análisis de las cargas fijas de la empresa en las cargas fijas directas o propias y cargas fijas comunes clasificación utilizada en el Direct Costing Perfeccionado, podemos decidir utilizar un criterio lo mas objetivo posible sacada de la realidad empresarial.
Los Modelos Costo- Volumen – Beneficio bajo Incertidumbre
Se pueden diferenciar dos tendencias en el análisis:
1. Modelos Descriptivos: Estos modelos persiguen informar cuantitativamente acerca de la distribución del beneficio y calcular además, algunos indicadores estadísticos, relevantes para la toma de decisiones relacionadas con dicho beneficio como:
a) La Esperanza Matemática, es decir, el valor medio del beneficio que esperamos obtener.
b) La varianza del Beneficio, o su desviación típica. Se entiende, que cuanto menor sea la varianza del beneficio menores posibilidades habrá obtener resultados muy inferiores.
c) La Probabilidad de obtener beneficios superiores a un cierto nivel se establece en cero, se convierte en la probabilidad de superar el punto muerto.
2. Modelos de Decisión: incorporan conceptos importantes procedentes de la teoría general de la Decisión y de la Utilidad, estudiando situaciones en las que lo producido no coincide con lo vendido. Incluso han procedido a presentar modelos que llevan incorporadas relaciones económicas definidas de demandas y costes entre las distintas variables dado lo difícil que resulta sostener la independencia entre producción, precio y costes. Estos suponen uno superación de los descriptivos, ya que parten de situaciones significativamente más realistas.
PLANEACION DE COSTOS Y COSTOS VALOR UTILIDAD
Los gerentes tienen la capacidad de elegir los niveles de costos fijos y variables en sus estructuras de costos. Esta es una decisión estratégica que ellos toman.
ESTRUCTURAS ALTERNAS DE COSTO FIJO/COSTO VARIABLE
El análisis de sensibilidad con base en el Costo volumen utilidad resalta los riesgos y los rendimientos a medida que se sustituyen los costos fijos por costos variables en la estructura de costos de una compañía.
ANÁLISIS COSTE-VOLUMEN- BENEFICIO, BAJO CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE
El buen análisis del coste-volumen- beneficio nos sirve para tomar buenas decisiones como:
• La determinación del volumen de ventas necesario para obtener un determinado nivel de beneficios.
• La rentabilidad de los distintos productos que la empresa fabrica.
• La selección de las combinaciones productivas más adecuadas.
• La elección de los distintos canales de comercialización, etc.
FACTORES COSTOS- FACTORES INGRESOS
Se define al factor de costos como un cambio al factor que ocasionara una modificación en el costo total de un objeto de costos relacionado. Un factor de ingresos es cualquier circunstancia que afecta a los ingresos. Existen muchos factores de ingreso como son los cambios en el precio de venta, la calidad de producto y las exhibiciones de mercadotecnia afectan los ingresos totales.
Para prever los ingresos y costos totales se incluirá un análisis acerca de la manera que afectan las combinaciones de factores de ingresos y de costos.
Las relaciones directas Costo- volumen –utilidad son importantes porque:
Tales relaciones han servido de ayuda a la toma de decisiones.
Las relaciones directas ayudan a comprender las relaciones más complejas.
El termino costo- volumen- utilidad analiza el comportamiento de los costos totales e ingresos de operación, como cambios que ocurren a nivel de productos, precio de venta, costos variables o costos fijos
integrantes:
Aldana Yamilet
Guaraco Keyber
Ledo Jhoan
Pérez Cesar
Marcano Jessica
Miliannys Marcano
Ramírez Belkys
Rojas Libia
Segovia Astrid
